Comprendre le bilan de compétences

Le bilan de compétences pour construire un projet professionnel réaliste

Le bilan de compétences vous aide à prendre du recul sur votre parcours, à identifier vos aspirations et vos compétences, puis à définir une évolution, une reconversion ou un projet de formation avec un plan d'action concret.

  • Accompagnement individuel
  • Présentiel, visioconférence ou format mixte
  • Synthèse et plan d'action final
3 Phases structurées pour passer de la demande initiale aux conclusions.
1 Consultant dédié pour conduire les entretiens individuels.
6 mois Un entretien de suivi pour faire le point après le bilan.
CPF Un financement possible selon vos droits et votre situation.

En clair

Faire le point pour choisir la suite avec lucidité

Le bilan de compétences est une démarche de projection positive vers l'avenir. Il ne sert pas à recevoir une réponse toute faite, mais à construire une décision professionnelle plus autonome, plus réaliste et mieux argumentée.

  • Clarifier ce qui vous motive réellement.
  • Identifier vos compétences, vos forces et votre valeur ajoutée.
  • Analyser les options possibles face au marché de l'emploi.
  • Définir les étapes pour mettre en œuvre votre projet.

Les objectifs

Ce que le bilan vous aide à clarifier

L'accompagnement met en relation votre connaissance de vous-même, vos compétences et la réalité des pistes professionnelles envisageables.

01

Vos aspirations

Valeurs, besoins, motivations, personnalité et critères d'épanouissement au travail.

02

Vos compétences

Savoirs, savoir-faire, soft skills, ressources et compétences transférables.

03

Vos pistes d'évolution

Métiers, secteurs, formations et voies de repositionnement cohérentes avec votre profil.

04

Votre plan d'action

Étapes, ressources, enquêtes métier et décisions à engager pour avancer concrètement.

Les trois phases

Comment se déroule un bilan de compétences ?

Le bilan suit un cadre progressif : comprendre votre besoin, explorer votre parcours et vos options, puis formaliser une direction et les moyens de la mettre en œuvre.

Phase 1

Phase préliminaire

Cette première étape sert à analyser votre demande, à préciser vos objectifs et à déterminer le format d'accompagnement le plus adapté.

  • Analyse de votre besoin.
  • Définition des attentes.
  • Organisation du déroulement.

Phase 2

Phase d'investigation

Vous explorez votre parcours professionnel et personnel pour identifier vos moteurs, vos compétences et des voies d'évolution crédibles.

  • Bilan professionnel.
  • Valeurs et motivations.
  • Compétences transférables.
  • Pistes professionnelles.

Phase 3

Phase de conclusion

Vous vous appropriez les résultats, hiérarchisez les options et définissez les étapes nécessaires pour avancer.

  • Synthèse personnalisée.
  • Choix d'une direction.
  • Plan d'action opérationnel.

Méthode CAPVIA

Des échanges individuels et des outils pour objectiver la décision

Les entretiens sont complétés par des exercices, des questionnaires et, selon la situation, des tests spécialisés. L'objectif reste toujours le même : transformer les constats en choix professionnels argumentés.

Intérêts

Centres d'intérêt

Repérer les environnements et les activités qui correspondent à vos motivations.

Personnalité

Tests et questionnaires

Approfondir votre connaissance de vous-même lorsque cela éclaire la décision.

Compétences

Soft skills et savoir-faire

Identifier les compétences clés, comportementales et transférables.

Parcours

Analyse des expériences

Relire vos réussites, vos choix et vos contraintes pour dégager les fils conducteurs.

Marché

Enquêtes métier

Confronter les pistes aux réalités des métiers, des formations et de l'emploi.

Action

Plan SMART

Définir une progression concrète, priorisée et compatible avec votre situation.

À la fin du bilan

Vous repartez avec une direction et des prochaines étapes

Le bilan se conclut par une synthèse remise au bénéficiaire. Un entretien de suivi à 6 mois permet ensuite de faire le point sur l'avancement du projet.

  • Une synthèse personnalisée du bilan
  • Un projet professionnel ou de formation clarifié
  • Un plan d'action avec des étapes concrètes
  • Un entretien de suivi à 6 mois

Modalités pratiques

Un accompagnement adaptable à votre organisation

Le parcours est organisé avec le bénéficiaire. Les entretiens individuels peuvent se dérouler en présentiel, à distance ou avec un format mixte.

Entretien préalable gratuit

Un premier échange permet de vérifier votre besoin, le format pertinent et les conditions d'accès.

Format présentiel, distanciel ou mixte

À distance, les séances se déroulent en visioconférence avec un ordinateur, une webcam, un micro et une connexion internet.

Accessibilité et handicap

Les supports, le rythme et les modalités peuvent être adaptés. Contactez CAPVIA pour organiser les aménagements nécessaires.

Questions fréquentes

Ce qu'il faut savoir avant de commencer

À qui s'adresse le bilan de compétences ?

Il s'adresse notamment aux salariés, demandeurs d'emploi, entrepreneurs et professionnels qui souhaitent faire le point sur leur carrière.

Faut-il déjà avoir un projet défini ?

Non. Le bilan peut servir à explorer plusieurs directions, à mieux comprendre vos critères de choix et à faire émerger une piste réaliste.

Comment financer le bilan ?

Selon votre profil, plusieurs options peuvent exister : CPF, employeur, France Travail, financement personnel ou dispositifs spécifiques.

Vous souhaitez vérifier si le bilan correspond à votre situation ?Réservez un entretien découverte gratuit pour poser vos questions et identifier le format le plus cohérent.

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